{"id":616,"date":"2016-05-12T15:41:21","date_gmt":"2016-05-12T13:41:21","guid":{"rendered":"http:\/\/www.kummernecker.at\/cms\/?page_id=616"},"modified":"2018-04-06T19:17:04","modified_gmt":"2018-04-06T17:17:04","slug":"unternehmensberatung","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.kummernecker.at\/cms\/de\/leistungen\/unternehmensberatung\/","title":{"rendered":"Unternehmensberatung"},"content":{"rendered":"

„Der integrierte Managementansatz
\nund wie er ihnen helfen kann!“<\/h1>\n

Modernes Management ist sich zunehmend der sozialen Verantwortung der Unternehmen bewusst und f\u00fchlt sich nachhaltigen Ans\u00e4tzen verpflichtet. Soziale Kompetenz und die Bereitschaft die Unterschiedlichkeit von Menschen zu akzeptieren, sind die Erfolgsfaktoren eines neunen Leadership Ansatzes.<\/p>\n

Unsere Management Philosophie ist es den Menschen mit all seinen St\u00e4rken und Schw\u00e4chen in den Mittelpunkt zu stellen. Jeder Mensch kann, wenn er richtig eingesetzt ist, H\u00f6chstleistungen bringen.<\/p>\n

Technische und IT Bereiche in Unternehmen sind extrem gefordert, zeitnahe Produkte und L\u00f6sungen zu liefern. Die raschen technologischen Innovationszyklen erh\u00f6hen den Druck immer am Stand der Technik zu sein.<\/p>\n

Strategie Organisation und Abl\u00e4ufe m\u00fcssen st\u00e4ndig optimiert und den aktuellen Gegebenheiten angepasst werden. Wir k\u00f6nnen hier umfassend unterst\u00fctzen.<\/p>\n<\/div>

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Unser Angebot zur Unternehmensberatung:<\/span><\/p>\n<\/div>

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Leistungen in der Beratung:<\/h2><\/div>

<\/i><\/i><\/span>Unternehmens- bzw. Bereichsstrategie Entwicklung<\/span><\/a><\/h4><\/div>
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Analyse des Umfeldes.
\nEntwicklung der neuen Strategie.
\nDokumentation und Einf\u00fchrung.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>Organisationsentwicklung<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Analyse der IST Organisation.
\nErarbeiten von SOLL Zielen.
\nKontrolle der Zielerreichung.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>IT Kostenanalyse und Definition von Effizienzsteigerungen<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Kostenanalyse auf Leistungsebene
\nErheben der IST Kennzahlen
\nDefinition SOLL Kennzahlen
\nErarbeiten eines Kennzahlen Cockpits<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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https:\/\/www.kummernecker.at\/cms\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/Film-arbeiten-1.mp4<\/a><\/video><\/div>\n<\/div>
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Anbei einige erprobte Methoden und Tools:<\/span><\/p>\n<\/div>

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Beratung-Tools:<\/h3>\n
    \n
  • Kostenanalysen<\/li>\n
  • Prozess Reifegrad Tabelle<\/li>\n
  • IT Ausgaben<\/li>\n
  • Standard Modelle<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>
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    \"Beratungs<\/div>
    \"speach<\/div>
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    Methoden in der Beratung:<\/h3>\n
      \n
    • Interne und externe Benchmarks<\/li>\n
    • Kostenanalysen<\/li>\n
    • Markttrend Analysen<\/li>\n
    • Technologie Marktstudien<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>
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